CASE STUDIES
Komplexe Projekte. Klare Ergebnisse.
Jedes Projekt trifft auf seine eigene Phase. Die Case Studies zeigen, wie sich Struktur an genau diese Situationen angepasst hat.
Transport & INFRASTRUKTUR
AUTOMOTIVE
Mobility
LOGISTIK
IT & TELEKOMMUNIKATION
IT & Telekommunikation – digitalisierung – Projektleitung
Entwicklung digitaler Bauprozesse
Softwareentwicklung & Prozessoptimierung
Softwareentwicklung für zentrale Kern- & Unterstützungsprozesse im Bauwesen (Tiefbau).
Transport – Infrastrukutr – Steeringpartner Projektleitung
Schieneninfrastruktur Projekt
Projektausetzung & -begleitung
Aufbau und Begleitung eines komplexen Infrastrukturprojekts im Schienenverkehr.
Logistik – Transformation – PMO & Programmmanagement
Supply Chain Transformation
Aufsetzung Projektsetup & Begleitung der Transformationssteuerung
Aufbau und Begleitung eines europaweiten Supply-Chain-Transformation Programms.
Automotive – PROJEKTLEITUNG
Einführung einer Mobilitätslösung
Portfolioerweiterung sowie Software- & Prozessentwicklung
Planung sowie Steuerung eines deutschlandweiten Pilotprojekts für 20+ Pilotstandorte.
Telekommunikation – Ausbau – PMO & PO
Ausbau kritischer Infrastrukturen
Projekt- & Partnermanagement sowie Ausbauplanung
Fachliche Unterstützung der Projektleitung im komplexen Ausbauprojekt im Telekommunikationsumfeld.
Automotive – Transformation – PMO & Projektmanager
Business Analyse & Transformation
Produktportfolioanalyse & -strategie
Analyse, Strukturierung und aufsetzen eines komplexen Produktportfolios.
Mobility – Business Intelligence – Projektmanager
Infrastruktur Software Rollout
Software-Rollout & Systemintegration
Software-Rollout für eine komplexe digitale Infrastruktur.
Aufbau von Reporting und technischen Abhängigkeiten.
Automotive – Transformation – Projektmanager
M&A: Human Resources
Projektsetup & Begleitung der Execution Phase
Aufbau klarer Projektstrukturen und Koordination der relevanten Personalthemen für eine erfolgreiche Zusammenführung.
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Häufige Fragen zu projekten
Ein paar klare Antworten.
Noch eine Frage offen?
Wenn Deine Frage hier nicht beantwortet wird, sprich mich gerne direkt an. Ohne Umwege, ohne Verpflichtung.
Welche konkreten Ergebnisse entstehen durch meine Arbeit?
Ich schaffe klare Strukturen, erhöhe Transparenz und bringe Projekte messbar voran – beispielsweise durch belastbare Projektpläne, klare Verantwortlichkeiten, gesteuerte Risiken und eine transparente Fortschrittskontrolle.
Wie messbar sind die Ergebnisse?
Wo möglich, mache ich Fortschritt anhand konkreter Kennzahlen sichtbar – etwa Meilensteinen, Arbeitspaketen, Terminen, Risiken, Budgets oder erreichten Projektzielen.
Kann ich auch in komplexe oder bereits laufende Projekte einsteigen?
Ja. Ich steige auch in anspruchsvolle laufende Projekte ein, verschaffe mir schnell einen Überblick und schaffe gemeinsam mit den Beteiligten klare Strukturen und nächste Schritte.
Was unterscheidet meine Unterstützung von klassischer Beratung?
Ich verbinde konzeptionelle Beratung mit operativer Umsetzung. Ich entwickle nicht nur Strukturen und Empfehlungen, sondern übernehme Verantwortung dafür, dass diese im Projektalltag funktionieren.
Für welche Herausforderungen kann ich unterstützen?
Von fehlender Projektstruktur und unklaren Verantwortlichkeiten über komplexe Transformationen und PMO-Aufbau bis hin zu Stakeholdermanagement, Reporting und operativer Projektsteuerung. Entscheidend ist die konkrete Herausforderung – nicht die Größe oder Branche des Unternehmens.
Disclaimer
Die dargestellten Projekte stammen aus meiner beruflichen Laufbahn, teils in Festanstellung als Berater, teils als selbstständiger Berater.
Unternehmens- und Projektdetails wurden aus rechtlichen Gründen und Vertraulichkeit anonymisiert bzw. verallgemeinert.