Einführung einer Mobilitätslösung

Case Study
Entwicklung und Einführung eines neuen Campervan-Angebots bei einem Premium-Automobilhersteller – von der Fahrzeugbeschaffung über die digitale Plattform bis zur Pilotierung an rund 20+ Standorten.
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DAX
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AUTOMOTIVE
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PROJEKTLEITUNG
>500+
Abhängige Arbeitspakete
10+
Workstreams
60+
Stakeholder
Herausforderung | Lösung
Von der Idee bis zum Produkt
Herausforderung
Ein vollständig neues Produkt musste von der Idee bis zur Pilotierung umgesetzt werden. Neben Fahrzeugbeschaffung und -ausstattung umfasste das Projekt die Entwicklung von Frontend und Backend, die Markteinführung sowie ein Management-Reporting bis auf Board-Ebene.
Mein Beitrag
Ich habe das Produktportfolio um das neue Angebot erweitert, Fahrzeuge beschafft und ausgestattet und gemeinsam mit Software-Dienstleistern den digitalen Auftritt entwickelt. Zusätzlich habe ich die Messe zur Produkteinführung begleitet, die Pilotierung an rund 20+ Standorten geplant und gesteuert sowie das Reporting für das Management aufgebaut.
Produktmanagement
Projektmanegement
Prozessmanagement
Softwareentwicklung
Purchase
Reporting
IMPACT
01 – Produkt eingeführt
Das neue Mobilitätsangebot wurde von der Beschaffung und Ausstattung bis zur Markteinführung umgesetzt.
02 – Plattform entwickelt
Frontend und Backend für den neuen Web-Auftritt wurden gemeinsam mit externen Software-Partnern entwickelt.
03 – Pilotierung skaliert
Das Angebot wurde an rund 20+ Standorten pilotiert und durch ein Management-Reporting transparent gemacht.
Aus einer Produktidee wurde ein marktfähiges Mobilitätsangebot mit digitaler Plattform und skalierbarer Pilotstruktur.
Ergebnis

Erfolgreiche Einführung eines neuen Mobilitätsprodukts mit Pilotierung an rund 20+ Standorten.
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