Ausbau kritischer Infrastruktur

Telekommunikationsmast mit Richtfunkantennen und Wartungsplattform beim Ausbau kritischer Telekommunikationsinfrastruktur

Case Study

Unterstützung des Projektmanagements bei einem Telekommunikationsanbieter mit Fokus auf Dienstleistersteuerung, Change-Request Management und Ausbauplanung.

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DAX

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TELEKOMMUNIKATION

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PO & PMO

>400+

Abhängige Arbeitspakete

10+

Workstreams

50+

Stakeholder

Herausforderung | Lösung

Komplexität im Ausbau steuern

Herausforderung

Der Infrastrukturausbau erforderte die enge Steuerung zahlreicher externer Dienstleister, einen strukturierten Umgang mit Änderungsanforderungen und zusätzliche Projektmanagement-Kapazität zur Absicherung der Ausbauplanung.

Mein Beitrag

Ich habe das Projekt PMO-seitig unterstützt, den Change-Request-Prozess begleitet und zusätzliche Projektmanagement-Expertise eingebracht. Gleichzeitig wurde das Partnermanagement zur Steuerung externer Dienstleister ausgebaut und die Ausbauplanung durch konsequente PMO-Arbeit unterstützt und nachgehalten.

PMO

CR-Managment

Dienstleistersteuerung

Partnermanagement

Stakeholdermanagement

Reporting

IMPACT

01 – Change-Prozess gestärkt

Change Requests wurden strukturiert erfasst, begleitet und in die Projektsteuerung integriert – essentiell für ein Projektumfeld mit strengen organisatorischen, technischen und personellen Sicherheitsvorgaben.

02 – Partnermanagement

Die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern wurde durch ein strukturiertes Partnermanagement unterstützt.

03 – Ausbauplanung abgesichert

Die Ausbauplanung wurde begleitet und durch konsequentes PMO transparent nachgehalten.

Eine strukturierte PMO-Steuerung schuf mehr Transparenz und Verlässlichkeit im Zusammenspiel mit dem Projektteam, Fachbereichen und externen Partnern.

Ergebnis