Einführung einer Mobilitätslösung

Auto unter dem Nachthimmel in einer Wüstenlandschaft als Bildmotiv zur Produkteinführung einer Mobilitätslösung und zum Projektmanagement im Mobilitätsbereich

Case Study

Entwicklung und Einführung eines neuen Campervan-Angebots bei einem Premium-Automobilhersteller – von der Fahrzeugbeschaffung über die digitale Plattform bis zur Pilotierung an rund 20+ Standorten.

AUTOMOTIVE

PROJEKTLEITUNG

Herausforderung | Lösung

Von der Idee bis zum Produkt

Herausforderung

Ein vollständig neues Produkt musste von der Idee bis zur Pilotierung umgesetzt werden. Neben Fahrzeugbeschaffung und -ausstattung umfasste das Projekt die Entwicklung von Frontend und Backend, die Markteinführung sowie ein Management-Reporting bis auf Board-Ebene.

Mein Beitrag

Ich habe das Produktportfolio um das neue Angebot erweitert, Fahrzeuge beschafft und ausgestattet und gemeinsam mit Software-Dienstleistern den digitalen Auftritt entwickelt. Zusätzlich habe ich die Messe zur Produkteinführung begleitet, die Pilotierung an rund 20+ Standorten geplant und gesteuert sowie das Reporting für das Management aufgebaut.

Produktmanagement

Projektmanegement

Prozessmanagement

Softwareentwicklung

Purchase

Reporting

IMPACT

01 – Produkt eingeführt

Das neue Mobilitätsangebot wurde von der Beschaffung und Ausstattung bis zur Markteinführung umgesetzt.

02 – Plattform entwickelt

Frontend und Backend für den neuen Web-Auftritt wurden gemeinsam mit externen Software-Partnern entwickelt.

03 – Pilotierung skaliert

Das Angebot wurde an rund 20+ Standorten pilotiert und durch ein Management-Reporting transparent gemacht.

Aus einer Produktidee wurde ein marktfähiges Mobilitätsangebot mit digitaler Plattform und skalierbarer Pilotstruktur.

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