Entwicklung digitaler Bauprozesse

Case Study
Weiterentwicklung einer Bausoftware für die Glasfaserinfrastruktur eines Netzausbauers – mit dem Ziel, Bauprozesse zu standardisieren, zu digitalisieren und operativ skalierbar zu machen.
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START-UP
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IT & TELEKOMMUNIKATION
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PROJEKTLEITUNG
>100+
Abhängige Softwarefeatures
5+
Workstreams
20+
Stakeholder
Herausforderung | Lösung
Vom Prozess zur Plattform
Herausforderung
Die operativen Bauprozesse waren nur teilweise dokumentiert, liefen uneinheitlich ab und wurden von der bestehenden Software nicht vollständig abgebildet. Gleichzeitig musste die Weiterentwicklung im laufenden Betrieb erfolgen, ohne den Baufortschritt zu beeinträchtigen.
Mein Beitrag
Ich habe gemeinsam mit dem Team bestehende Bauprozesse nach Prozessmanagement-Standards überarbeitet, Kernprozesse konsolidiert und neue Prozesse einschließlich Arbeitsanweisungen entwickelt. Parallel habe ich die agile Softwareentwicklung nach Scrum gesteuert, Mockups und Wireframes erstellt, Logiken und Datenmodell mitgestaltet und die IT-Infrastruktur einschließlich Datenbank erweitert.
SCRUM
PROZESSMANAGMENT
Businessanalyse
Datenmodellierung
Mockup & wireframes
Anforderungsmanagement
IMPACT
01 – Prozesse strukturiert
Uneinheitliche Kernprozesse wurden konsolidiert, standardisiert und durch klare Arbeitsanweisungen ergänzt.
02 – Software weiterentwickelt
Die Bausoftware wurde agil erweitert und um ein angepasstes Datenmodell sowie eine leistungsfähigere Infrastruktur ergänzt. Der Backlog priorisiert anhand des Business Values und die Entwicklungsarbeiten damit standardisiert.
03 – Strategievorbereitung
Auf Basis der physischen & softwareseitigen Entwicklung konnten Unternehmensstrategien entwickelt und vorangebracht werden.
Aus einzelnen und teilweise uneinheitlichen Abläufen entstand ein durchgängig dokumentierter, digitaler und skalierbarer Bauprozess.
Ergebnis

Digitalisierte und standardisierte Bauprozesse für einen transparenteren und skalierbaren Betrieb.
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